Les pièges à éviter lors d’un projet : développer le projet en une fois
Dans notre série d’articles consacrés aux erreurs à éviter lorsqu’on se lance dans un projet d’application, le thème du jour est axé sur la méthode et la gestion du développement. Vous pensez que le mieux est de développer tout votre projet d’un coup et d’être livré une fois ou bien de fractionner les choses ? Voyons cela ensemble.
Le développement d’une application mobile ou web peut facilement tourner au cauchemar si certaines erreurs sont commises. L’un des pièges les plus courants est de vouloir développer tout le projet en une seule phase. Passons en revue les raisons pour lesquelles cette approche est risquée et les avantages de la méthode agile en cycles de développement.
Un risque pris pour de mauvaises raisons
Lorsque le projet est conséquent, il arrive que le client prépare son projet et demande un seul et unique devis pour la réalisation des développements. Pourtant, même si le financement est disponible, il ne faut pas se lancer tête baissée.
Un devis pour une phase de développement
Développer une application en une seule phase implique de tout planifier et de tout exécuter d’un seul coup, sans démo ni retours intermédiaires. Cela suppose que le client ait une vision parfaite du produit dès le départ, et que cette vision soit précisément la même pour le prestataire. En réalité, sans vouloir “spoiler”, ce n’est jamais le cas. Sans compter que les besoins et les attentes des utilisateurs évoluent pendant le développement ou bien n’ont pas toujours été bien cernés par le client lui même, rendant cette approche rigide et souvent source de déception.
Manque de flexibilité et difficultés d’adaptation
Avec une approche linéaire, il est difficile et coûteux d’ajuster le projet en cours de route. Si les besoins changent, cela implique souvent de reprendre des parties importantes du code, augmentant les coûts et les délais. De plus, une version finale qui ne prend pas en compte les évolutions de l’environnement ou des besoins sera inadaptée dès sa sortie.
Absence de tests continus : un gage de non-fiabilité
En livrant un projet seulement à la fin en se basant sur un simple devis, sans livraisons et tests intermédiaires, on prend le risque de découvrir trop tard des erreurs et des incohérences. Le client peut également être déçu si certaines fonctionnalités ne correspondent pas à sa vision (perception différent d’une même expression du besoin). Les bugs non corrigés ou les changements de dernière minute augmentent les risques de retards et de dépassements budgétaires.
Adoptez les cycles de développement agiles
Construisez votre projet par étapes rassurantes
Une fois les objectifs clairement définis et le budget estimé, découper le projet en cycles de développement (ou sprints) permet de minimiser les risques. Ces cycles, souvent de 2 semaines, comportent chacun des objectifs précis et un livrable. Un cycle = un devis. Voici les principaux avantages de cette méthode :
– Adaptation Continue : Chaque cycle est l’occasion de réévaluer les priorités et d’intégrer de nouveaux éléments selon les retours d’utilisateurs notamment.
– Suivi Transparent : Les clients suivent l’avancement du projet, ce qui améliore la transparence et permet de maîtriser le budget au fur et à mesure.
– Tests Intermédiaires : À chaque cycle, des tests sont réalisés pour garantir la qualité et éviter les retards imprévus, les surprises ou les malentendus.
Préparer le Projet : l’Avant-Projet chez Nartex
La méthode agile apporte de la flexibilité, mais nécessite une préparation rigoureuse. C’est pourquoi nous proposons un « Avant-Projet » pour bien poser les bases. Cette phase préliminaire est une prestation à part entière qui permet de rédiger un cahier des charges complet et de dessiner une maquette, en offrant la possibilité d’ajuster les priorités au fil des cycles de développement. Cette phase permet aussi aux clients d’avoir une idée précise du budget total du projet selon leurs exigences initiales.
En conclusion
Les choix de développement ont un impact direct sur la performance, la maintenance et la durabilité de votre application mais aussi sur votre satisfaction et votre budget. En choisissant une méthode agile avec des cycles de développement, vous maximisez les chances d’obtenir un produit qui répondra à vos attentes et saura évoluer. Chez Nartex, nous vous accompagnons tout au long de votre projet pour garantir un produit fiable et performant.